Un prestataire opérationnel
Elle prend en charge des missions réelles, avec des engagements de service et une organisation professionnelle.
Entreprise adaptée
Les entreprises adaptées permettent de réduire la contribution OETH, d’externaliser certaines activités, de structurer une démarche handicap crédible et de sécuriser les obligations réglementaires.
GEDEAS vous aide à identifier les prestations réellement utiles, à organiser les preuves nécessaires et à construire un partenariat durable, lisible pour la direction comme pour les équipes RH et administratives.
Comprendre
Une entreprise adaptée est une entreprise du milieu ordinaire qui emploie majoritairement des salariés en situation de handicap. Elle vend des prestations ou des produits à d’autres entreprises, avec les mêmes exigences de qualité, de délais et de suivi qu’un prestataire classique.
Elle se distingue d’un ESAT, qui relève du secteur médico-social. L’entreprise adaptée fonctionne comme un partenaire économique à part entière et peut intervenir sur des activités concrètes : administratif, logistique, préparation, contrôle, conditionnement ou services support.
Elle prend en charge des missions réelles, avec des engagements de service et une organisation professionnelle.
Les prestations peuvent contribuer à l’optimisation de la contribution lorsqu’elles sont correctement intégrées et justifiées.
Le partenariat rend l’engagement handicap plus concret, plus traçable et plus facile à expliquer.
Enjeux clients
La contribution OETH augmente alors que certains leviers restent peu visibles ou mal documentés.
Les équipes manquent de temps pour identifier les partenaires adaptés et suivre les preuves utiles.
Les actions existent parfois, mais elles ne forment pas encore une démarche lisible et pilotée.
L’entreprise recherche des prestataires fiables, capables de répondre à un besoin concret.
L’enjeu est de passer d’une intention sociale à une solution opérationnelle, mesurable et suivie.
Bénéfices
Une entreprise adaptée ne répond pas seulement à une logique sociale. Bien choisie et bien suivie, elle devient un levier de structuration, d’externalisation et de pilotage OETH.
Accompagnement GEDEAS
GEDEAS intervient comme simplificateur et coordinateur : l’objectif est de relier le besoin opérationnel, les exigences OETH et la capacité réelle du partenaire adapté.
L’accompagnement apporte de la visibilité sur ce qui peut être activé, sur les preuves à conserver et sur la manière de suivre le partenariat dans la durée.
Cas d’usage
Les missions doivent être choisies à partir d’un besoin réel de l’entreprise. La valeur du partenariat vient de sa simplicité opérationnelle et de sa capacité à s’inscrire dans le temps.
Saisie, classement, suivi de dossiers ou appui aux équipes support.
Préparation, tri, gestion de flux simples ou opérations récurrentes.
Assemblage, préparation de kits, organisation de lots ou supports métier.
Contrôle visuel, vérification, reprise ou suivi qualité sur des tâches cadrées.
Emballage, étiquetage, mise sous pli ou préparation de commandes.
Retouche textile, petites séries, réparation ou finition de produits.
Numérisation, indexation, contrôle de pièces ou mise à jour de fichiers.
Activités d’appui adaptées aux contraintes de l’organisation cliente.
Maillage utile
Le recours à une entreprise adaptée gagne en efficacité lorsqu’il s’inscrit dans une lecture plus large : contribution, optimisation, politique handicap, externalisation et suivi documentaire.
FAQ
Une entreprise adaptée est une entreprise du milieu ordinaire qui emploie majoritairement des salariés en situation de handicap et propose des prestations professionnelles à d’autres organisations.
Une entreprise adaptée relève du milieu ordinaire de travail avec des salariés sous contrat de travail. Un ESAT est une structure médico-sociale accueillant des personnes dont la capacité de travail ne permet pas encore un emploi en milieu ordinaire.
Oui, sous conditions. Les achats ou prestations réalisés auprès d’une entreprise adaptée peuvent être valorisés dans le cadre de l’OETH lorsqu’ils sont correctement documentés.
L’impact dépend du montant des prestations, des règles applicables, des justificatifs disponibles et de la situation OETH globale de l’entreprise.
Les activités externalisables peuvent concerner l’administratif, la logistique, le conditionnement, le contrôle, la préparation, la couture, le traitement documentaire ou des services support.
Le choix doit tenir compte du besoin opérationnel, de la capacité de production, de la qualité du suivi, des justificatifs fournis et de l’intégration dans la stratégie OETH.
Oui. GEDEAS peut analyser la situation, identifier les activités pertinentes, structurer les preuves et accompagner le pilotage du partenariat.
Prochain pas
GEDEAS vous aide à clarifier votre situation, identifier les partenariats utiles et simplifier le suivi administratif pour transformer l’entreprise adaptée en levier concret.